龙腾虎跃 展望2010
工友集团成功召开2009年度工作总结暨科技创新表彰大会
大会主席台
本报讯 2月9日,集团公司召开2009年度工作总结暨科技创新表彰大会,各分公司的党员、技术研发、行政以及车间一线部分职工1000多人参加了此次会议。会议由副董事长陈传庆主持,公司董事会、监事会、经理班子成员出席了会议。董事长董延伟在会上做了重要讲话。
大会在庄严地国歌声中隆重召开,本次大会的主要任务是总结成绩,表彰先进,鼓舞斗志,动员全公司上下进一步抢抓机遇,锐意创新,扎实工作,努力推动公司高速发展。
首先,公司总经理罗寿平宣读了“工友集团关于授予威海工友铸造机械有限公司等4个单位为先进单位、迟英杰等19名同志为先进标兵和王传波等134名同志为先进工作者的决定”,并宣读了2009年度先进单位、先进标兵、先进工作者名单。公司副总经理宋志敏宣读了科技创新工作先进个人表彰决定和受表彰人员名单。公司领导为受表彰的单位和职工分别颁发了锦旗和证书,并鼓励他们再接再厉,在新的一年里鼓足干劲再立新功。
随后,董事长董延伟做了题为《抢抓机遇 锐意创新 加快发展 实现企业新飞跃》的报告。他在报告中首先回顾了2009年的工作情况,主要从六个方面阐述了集团公司一年工作中所取得的成绩。一是从公司全年产值、销售收入及其同比增长比例分析了公司的实力增长情况。对在金融危机严重影响市场的情况下,公司的各项经济指标仍然平稳增长,整体效益处于国内同行业领先水平,说明我们全体干部职工付出了艰辛的努力,表扬了人均产值增长较大的分公司及部分车间,对为公司各项工作作出突出成绩的员工给予了高度赞扬,要求全体员工以受到表彰的先进集体和个人为榜样,学习他们敬业爱岗、无私奉献的精神。二是科技创新再结硕果,核心竞争力增强。一年来公司共研发木工机械22种,电机新产品76个,新开发了建筑弹性外墙腻子与弹性乳胶漆以及导电腻子,其中研发的TY3系列高效节能永磁同步电机产业化项目被列入国家发改委节能计划,并获得威海市科技进步三等奖。在众多科研成果中有七项获得实用新型发明专利。在工艺改造方面,公司全年落实的技改项目244项,有300多人次获得公司科技成果奖,这些项目的落实不仅提高了工艺水平,而且年可为公司节约资金340多万元。三是基础管理不断完善,管理水平得到提升。公司进一步推进ERP信息管理系统,加速物资流转,狠抓产品质量,在生产现场推行5S管理,使公司的基础管理得到了明显的提高。四是营销策略进一步调整,国内市场冲破坚冰结硕果。公司紧扣市场脉搏出台了一系列调控市场的政策,整顿了市场秩序,在各大知名网站加强“品牌”宣传,克服了金融危机的影响,使国内市场销售额平稳增长。五是节能降耗,挖潜增效。公司通过加强原料采购的管理,采用新的流通渠道,降低了大宗物资的使用成本。各部门、分公司合理调度人员、设备、资金等环节,提高了功效率,大大就降低了生产成本。六是文化建设深入人心,企业软实力又有新提高。一年来公司通过举办技能考试、参加威海市技工大比武,推出了一大批岗位成才的技术能手。发挥“众家帮一家”的优良传统,帮助部分困难职工解决生活问题。同时加大了工友文化的宣传力度,加强了企业与用户的沟通交流。
报告中,董事长还指出公司存在的不足,以及与国外先进企业相比存在的差距。为了正视问题,不回避矛盾,使公司在新的一年取得更加辉煌的成绩,结合公司的实际情况,经董事会研究提出了2010年总体经济指标比2009年要增长20%的目标。
为了完成这一目标,董事长简要客观地谈了2010年的重点工作。为完成既定目标,公司应重点从以下五方面做好工作。一是着眼优化市场布局,加大市场开拓力度。今后公司将加大订单式销售的力度,承揽大工程、大项目的配套设备,以提升市场占有率。二是完善自主创新体系建设,提升企业技术素质。加大与中科院的合作力度,研发生产高技术含量、高附加值的产品,适时研发数控产品,提升产品档次。集中精力把裁板锯、压刨、铣床类、单片锯、板式家具的设备等通用产品,做好做精。确保2010年设计开发10个国内先进5个国际领先的产品,筛选8-10种产品作精做细,打造公司的亮点,形成“工友”的拳头产品,确立我们的竞争优势。三是完善绩效考核与评价体系,增强企业活力。今年公司在薪资制度方面注入了新的激励机制。公司每一位员工的收入都直接与公司的效益挂钩,随着公司的产值、销售收入的增减而增减。四是推进内部精细管理,夯实企业管理基础。重点加强物资、设备、人力资源管理等方面的力度,寻求更加趋于科学合理的管理途径,提升企业管理档次。五是提升企业文化品位,打造工友文化品牌。工友的企业文化要紧跟公司发展步伐,秉承“勤俭、拼搏、创新、争一流”的企业精神,突出特色,打造具有独特理念的工友文化品牌,畅通公司信息渠道,搭建文化交流平台,实现人文、和谐、创新发展。六是立足重点项目,实现企业效益多元化。今年公司着手开发已征得的360亩土地项目,主要用于房产开发,实现企业利润最大化。
新一年的目标已明确,每一个公司、部门、车间乃至每一名员工的职责目标已经明确,董事长要求广大干部职工不断提升素质,加强应对风险的经验和力量,抢抓机遇,锐意创新,加快发展,以实际行动为企业在新的一年实现新飞跃作出更大贡献。
最后,副董事长对本次大会进行了总结发言。他表示在新的一年广大员工应认真领会董事长报告中的精神,扎实工作,精诚团结,坚定信心,抢抓机遇,克服困难,胜利完成公司既定的目标任务。
本次大会圆满完成了各项议程,使广大职工充满信心,以饱满的热情投入到新一年的工作中。