新年新征程 改革创新蓄势待发

新年新征程    改革创新蓄势待发
工友集团召开2016年度总结表彰大会

1月19日，集团公司在技术楼四楼会议室隆重召开2016年度总结表彰大会，全公司中层以上干部、党员、受表彰的先进个人以及行政骨干三百余人参加了大会。会议由副董事长陈传庆主持，董事长董延伟到会作报告。

会上，首先表彰了威海工友房地产开发有限公司、威海工友电机有限公司两个先进单位，张化川等15名先进标兵、王军民等74名先进工作者，董事会成员为他们颁发了荣誉证书和奖金。他们都是在2016年度为公司的发展做出突出贡献的职工，通过各分公司、车间、部门民主评选产生的，是先进典范的代表。

会上，董事长董延伟做了题为《群策群力  改革创新  众志成城  共克时艰》的报告，全面总结了2016年公司各项工作所取得的成绩，阐述了2017年公司的总体规划目标，并针对重点工作提出了要求。他说，过去的一年，是我们公司建厂以来，国内外经济形势最为复杂的一年。面对国内外经济环境下行压力和市场激烈的竞争，各个事业部积极进取，在困难中找机遇，取得了令人满意的成绩，圆满的完成了指标任务。尤其是房地产公司销售收入增长幅度非常大。在国家去杠杆，清库存的大环境下，我们业绩大幅增长实属不易，得益于销售团队和策略的适时调整，得益于精品工程和精品服务的口碑。回顾一年来的工作，成绩主要体现在五个方面。一是技术研发、工艺革新有突破。主导产品木工机床、电动机实现了结构优化，拳头产品凸显。二是运营管理进一步规范。木机事业部成功完善ERP系统，引领行业先锋。三是调整组织架构，用绩效杠杆提升凝聚力。成功改革薪酬制度，每一名员工的收入与公司整体的销售业绩挂钩。四是进一步深化企业文化建设，员工整体素质全面提升。五是工友城莱茵小镇房地产项目销售业绩突出，成为“工友”响亮的品牌。董事长强调，在过去一年的工作中我们取得了一些成绩，涌现出了许多的先进模范典型，希望全体职工积极学习他们的先进事迹，以更加高超的技艺和饱满的热情投入到2017年的工作中。

报告简要的公布了2017年各事业部各项经济指标计划情况。为了目标的实现，董事长在报告中强调了今后的重点工作主要从四方面着手。一是树立品牌意识，为“工友”基业长青打好基础。二是以销售为重点，实现效益最大化。三是完善监督机制，降本降耗。四是以人为本，着力构建适应企业经营管理需要的新机制。

最后，董事长结合公司实际分析了今后的市场形势。他说面对严峻的市场形势，我们应该抢抓机遇，群策群力，改革创新，进一步发扬“工匠精神”，撸起袖子加油干，为我们共同的工友，为我们共同的目标而继续努力奋斗。

董事长的报告使全体干部职工对公司过去的工作有了全面的了解，对今后的工作有了明确的目标，使广大员工深刻认识到，企业与我共命运，同呼吸，为企业的再次腾飞吹响了号角。