以人为本，人性化管理，关心人，爱护人，尊重人，以培训提高人，以知识武装人，以项目锻炼人，以机制激励人，让员工与企业共同成长。从员工的实际情况出发，根据不同岗位的具体要求，将员工安排到最适合其发展的岗位，即扬其长，避其短，将员工的发展目标与企业的长远目标有效的结合起来。为员工创造机会；为客户创造价值；为股东创造效益。制订干部的培养计划，坚持年轻化、知识化、专业化的原则，保证干部梯队的建设。